Parallele - Developing ideas. Managing solutions.
Developing ideas. Managing solutions.

Consultora en desarrollo y gerenciamiento de emprendimientos inmobiliarios, con foco en proyectos de hotelería y residenciales

Developing ideas. Managing solutions.
Para que un emprendimiento inmobiliario sea exitoso, no sólo se necesita creatividad en el proyecto de arquitectura, sino también en la concepción del negocio, en la elaboración de estrategias y en la gestión de los trabajos.
Entendemos el desarrollo como un proceso creativo de punta a punta, donde la creatividad se manifiesta en cada decisión. Porque, esta decisión, por pequeña que sea, tendrá un impacto visible en el producto final y en el resto de los procesos, el cual podemos proyectar, medir y atender gracias a la integración vertical de toda nuestra cadena de producción. Esta es nuestra visión 360°.
Objetivo
CREAR VALOR PARA MAXIMIZAR LOS RESULTADOS
Método
INTEGRACIÓN VERTICAL DE LA CADENA DE PRODUCCIÓN
Objetivo
CREAR VALOR PARA MAXIMIZAR LOS RESULTADOS

Descubrimos las oportunidades y elaboramos las estrategias más efectivas para explotarlas.

Para el inversor:
procuramos maximizar la rentabilidad de su negocio, construir un posicionamiento destacado y sostenible en el tiempo.
Para el usuario final:
nos enfocamos en entregarle un producto inmobiliario de excelencia que le permita una experiencia de habitar única.

Nuestra misión es crear valor para todas las partes involucradas.

Por eso desarrollamos emprendimientos con personalidad y propuestas diferenciales, capaces de minimizar la competencia. Para lograrlo, no solo contamos con la experiencia y el conocimiento necesarios para elaborar un plan de negocios, sino que nos atrevemos a llevar la creatividad más allá de nuestra zona de confort, siempre apoyados en la visión global y en el abordaje metódico que exigen los procesos exitosos.
Método
INTEGRACIÓN VERTICAL DE LA CADENA DE PRODUCCIÓN

Comunicación, consenso y coordinación en todas las etapas del emprendimiento: nuestra manera de alinear los esfuerzos.

Parallèle se destaca por la integración vertical de todas las áreas que involucra un emprendimiento inmobiliario y cuenta con alianzas estratégicas con referentes del mercado.

Nuestro objetivo es consolidar una visión de 360° y lograr una comunicación efectiva entre los integrantes de nuestro equipo, factores clave para alcanzar el éxito en cualquier proyecto. Contamos con expertos en cada área y trabajamos de manera coordinada de acuerdo con procedimientos preestablecidos, con el fin de perseguir minuciosamente el resultado esperado y crear valor en cada proceso.

De esa manera, podemos garantizar un producto que cumpla los estándares de calidad requeridos, en los plazos establecidos y de acuerdo con el presupuesto previsto, como también asegurar su sostenibilidad durante la etapa de operación.

nuestros
servicios

¿QUÉ OFRECEMOS?
Servicios. Con una orientación a los mercados B2B y B2C, los servicios que proveemos se agrupan en dos áreas, cada una con objetivos específicos, estratégicamente articuladas: área de desarrollo y área de gestión de proyectos.

ÁREA DE
DESARROLLO

Su misión es crear valor en modelos de negocio, proponiendo soluciones innovadoras que aseguren una alta diferenciación, maximicen la rentabilidad y sean sustentables en el tiempo:

  • Servicio de consultoría y gestión estratégica en el desarrollo del negocio
  • Elaboración del plan de negocio y seguimiento
  • Evaluación de factibilidad técnico-económica de una inversión inmobiliaria
  • Gestión de portfolio inmobiliario
  • Producción de terrenos
  • Estudios de mercado: definición de producto y posicionamiento
  • Estrategia comercial
  • Consultoría de aspectos jurídicos, económicos y financieros
  • Concepción preliminar de arquitectura
  • Elaboración de programa y manual de producto
  • Consultoría sobre operación y explotación

ÁREA DE
GERENCIAMIENTO

Su misión es conducir y coordinar las partes, centralizar la toma de decisiones, optimizar los procesos y realizar la ingeniería de proyecto, a fin de garantizar el cumplimiento de plazos, los costos y los estándares de calidad preestablecidos.

Control gerencial en la etapa pre-operativa
  • Desarrollo del manual de la marca (estándares)
  • Ingeniería de valor del proyecto arquitectónico
  • Revisión de dosier técnico apto a licitación
  • Acompañamiento en el proceso licitatorio
  • Consejo en adjudicación: Evaluación y comparativa de ofertas
  • Programación de tareas y seguimiento
Control gerencial durante la construcción
  • Planificación de la obra
  • Vigilancia de la calidad, costos y plazos
  • Seguimiento de contratos de proveedores
  • Gestión de las comunicaciones y reportes P&L al cliente
  • Auditorías de calidad
  • Opening y puesta en marcha
  • Coordinación de los equipos de posventa

quienes
somos

EXPERTISE
VISIÓN, CONOCIMIENTO Y EXPERIENCIA

Más de dos décadas de trayectoria, motivadas por el desafío de superar las expectativas.

Capacitación continua, experiencia en campo, innovación, sagacidad y, sobre todo, ganas de superarnos: son los valores que nos permiten dar respuestas efectivas. Respaldadas por la experiencia adquirida en los múltiples proyectos internacionales en los que participamos, en ciudades como Kiev, Moscú, París y Buenos Aires, y en países como Marruecos y Arabia Saudita.
Pero consideramos que esto no alcanza si no está acompañado por el factor humano. Por eso buscamos establecer con cada uno de nuestros clientes un vínculo de confianza, basado en la comprensión profunda de sus motivaciones, sus expectativas y sus inquietudes. Porque creemos que es la única manera de poder asumir el compromiso de representar fielmente sus valores e intereses económicos, elaborar soluciones a su medida y brindarle el mejor asesoramiento para la toma de decisiones, con el mayor rigor profesional, la máxima transparencia y el más alto nivel de discreción.
QUIÉNES SOMOS
EL VALOR DE TRABAJAR EN EQUIPO

Porque los mejores resultados se logran
cuando todos los esfuerzos están alineados.

Una estructura orgánica y con capacidad para adaptarse a cada emprendimiento. Un equipo tan sólido como versátil, impulsado por el compromiso de brindar un servicio de excelencia. Con dos fundadores que están presentes en el día a día y que son los responsables de coordinar los esfuerzos, dar cohesión y acompañar el trabajo de nuestros profesionales, además de fijar las metas necesarias para el crecimiento y la mejora continua.

Patrick Menard
/

Cofundador

Un enfoque pragmático y eficaz, formado en las mejores cadenas hoteleras del mundo. Un savoir faire construido a lo largo de dos décadas y aplicado metodológicamente. La sistematización y la estructura detrás de Paralléle.

Un enfoque pragmático y eficaz, formado en las mejores cadenas hoteleras del mundo. Un savoir faire construido a lo largo de dos décadas y aplicado metodológicamente. La sistematización y la estructura detrás de Paralléle.

Patrick Menard (Cholet, 1976) es un diplomado en Gestión de Patrimonio Inmobiliario de la UFR ESTHUA de la Universidad de Angers (Francia).

Reúne más de dos décadas de experiencia en la operación y la coordinación de equipos en el mundo de la hotelería de lujo, con exitosos proyectos de construcción, de renovación integral y de administración de establecimientos de corporaciones como Intercontinental Group, Starwood Hotels & Resorts Worldwide, Inc. (Sheraton) y AccorHotels (Sofitel), además de un establecimiento de fama mundial como lo es el Hôtel Ritz de París.

Eficaz estratega y hábil negociador, cuenta con un profundo conocimiento de la industria y del nicho de ultra-lujo. Su labor en distintos continentes le han ayudado a forjar un carácter adaptable, a construir una mirada diversa y global.

María Constanza Sacchet
Cofundadora/General Manager

Con una destacada formación académica y una extensa trayectoria, ha diseñado su carrera a fin de consolidar una visión integral entre la arquitectura, la administración de empresas, el desarrollo inmobiliario y el gerenciamiento. La pasión y el empuje detrás de Parallèle.

Con una destacada formación académica y una extensa trayectoria, ha diseñado su carrera a fin de consolidar una visión integral entre la arquitectura, la administración de empresas, el desarrollo inmobiliario y el gerenciamiento. La pasión y el empuje detrás de Parallèle.

María Constanza Sacchet (Buenos Aires, 1978) es una arquitecta titulada de la Universidad de Buenos Aires, con maestrías y posgrados de especialización en gestión de proyectos y negocios inmobiliarios cursados en instituciones como la Universidad Católica Argentina y la Universidad de Belgrano, un Executive MBA en la Universidad Torcuato Di Tella y diplomada en la École de Hautes Études Commerciales de París.

Acumula más de 20 años de experiencia en la gestión estratégica e integral de proyectos residenciales y urbanos, para compañías internacionales de desarrollo inmobiliario, entidades gubernamentales y referentes de la industria, como Neogame, Howard Johnson, Land Developers Group y Grupo Monarca, entre otros.

Su continua capacitación y práctica profesional la han dotado de competencias integrales, que le permiten abordar todos los aspectos de un desarrollo inmobiliario, incluidas la definición de las estrategias de marketing y comercialización y la evaluación de los impactos de la toma de decisiones en aspectos proyectuales, económicos, financieros, jurídicos, legales y comerciales.

contáctenos

Parallèle Group
info@parallele-group.com
13 rue Simon le Franc (75004) Paris, Francia.
8 rue des Pirogues de Bercy (75012) Paris, Francia.
Migueletes 1160 (1426) Buenos Aires, Argentina.
Patrick Menard
Co-fundador
+ 33 (0)6 88 04 69 63
pmenard@parallele-group.com

María Constanza Sacchet
Co-fundador
+ 33 (0)7 67 01 81 18
csacchet@parallele-group.com

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